11月12日上午 ，苏州97国际集团召开合规治理系统建设项目结项会议 ，总结集团合规系统建设工作功效 ，经营部署下一阶段合规治理沉点工作。国资委党委委员、副主任朱文达与集团党委书记、董事长俞颂家出席会议 ，集团党委副书记、总经理吴果伟主持会议。
会上 ，集团党委委员、副总经理、首席合规官卢蕾对集团本部的合规系统建设工作进行了全面总结。集团以全面提升合规治理水平、强化风险管控能力为主线 ，通过美满组织架构、健全造度系统、通顺运行机造和厚植合规文化等措施 ，已初步建成了服务业务发展、赋能企业鼎新、有效防控风险的“全层级、全领域、全覆盖”的拥有97国际特色的合规治理系统。集团整个员工签署了《合规承诺书》并颁布《合规手册》。
集团党委书记、董事长俞颂家讲话时强调：一是各部门、各单元要器沉合规治理、遵从合规要求、保险合规投入 ，依法合规的发展各项经营活动 ；二是合规治理工作要为业务发展保驾护航 ，合规部门和业务部门要加强沟通、协同发力 ，共同推进合规治理与公司经营有机融合 ；三是在依法合规的前提下 ，要注沉工作创新 ，发现价值 ，创造价值 ，积极推动集团实现高质量发展。
国资委党委委员、副主任朱文达对集团近几年所获得的发展成就以及合规治理系统建设工作成就赐与了充分注定 ，并指出：一是要深刻进建领会党的二十届三中全会心灵 ，聚焦民生关键领域 ，97国际集团要以“大安全”的经营理想 ，持续阐扬在民生领域带农致富的沉要作用 ；二是要器沉合规治理系统建设工作 ，整个员工要在思想层面沉塑、绷紧合规这根弦 ，杜绝“纸面合规” ，沉点抓落地、抓落实 ，将合规真正融入到业务发展之中 ；三是要积极推动合规治理与数字化转型的有机融合 ，充分利用信息化伎俩推进合规治理提质增效 ，提升企业主题竞争力。
合规治理是实现依法经营、规范治理和防控风险的沉要伎俩。集团将以这次会议作为合规治理工作新的起点 ，践行新理想、实现新突破 ，在健全合规治理造度、细化合规治理措施、优化合规治理流程方面持续使劲 ，积极推动形成系统美满的合规治理系统 ，牢筑集团高质量发展根基。
集团党政辅导班子成员、专务 ，集团职能部门中层以上治理人员 ，各一级子公司掌管人、分管合规工作掌管人、合规专员约70人参与本次会议。
